VON DER IDEE ZUM PRODUKTIONSREIFEN KI-SYSTEM
Gute KI-Systeme beginnen nicht mit einem Modell. Sondern mit einem klaren Problem, bewussten Grenzen und einer Architektur, die sich im Alltag bewährt.
01 / DAS FRAMEWORK
Vom Geschäftsproblem bis zur Optimierung. Jede Schicht beantwortet eine andere Frage – und liefert die Grundlage für die nächste.
DIE RICHTIGE FRAGE ZUERST
Kläre Nutzer, Problem, Ziel und Handlungsspielraum, bevor du Modelle oder Frameworks auswählst.
Ein abgegrenzter Auftrag mit expliziten Annahmen und Autonomiegrenzen.
↺ Feedback aus Betrieb und Evaluierungen kann Entscheidungen in jeder früheren Schicht verändern.
02 / ARCHITEKTUR-WORKBENCH
Ein Kundensupport-Agent als Beispiel. Erkunde, wie Wissen, Werkzeuge, Memory und Koordination zusammenarbeiten.
COORDINATE
Der Agent antwortet, fragt nach, nutzt ein erlaubtes Tool oder eskaliert. Schritte, Wiederholungen und Laufzeit sind begrenzt.
Der Modellvorschlag ist keine Ausführungsberechtigung.
03 / AUTONOMIE & KONTROLLE
Mehr Autonomie ist nicht automatisch besser. Der Handlungsspielraum muss zu Risiko, Reversibilität und technischer Absicherung passen.
Qualitative Entwurfshilfe – keine automatische Risikobewertung.
Die KI antwortet innerhalb klarer Regeln. Bei fehlendem Wissen stellt sie Rückfragen oder übergibt.
Kontrolle: belastbarer Kontext, Qualitätsprüfungen und Eskalation.
04 / MESSBAR STATT MAGISCH
Gute Evaluierungen zeigen, welche Komponente verändert werden muss. Ein allgemeiner Qualitätsscore reicht dafür nicht.
Context Precision und Recall helfen, Qualität und Vollständigkeit des Kontexts zu untersuchen.
Groundedness und Faithfulness prüfen, ob Aussagen durch den verfügbaren Kontext gestützt werden.
Werkzeugauswahl, Argumente, Ausführungserfolg und Wiederholungen getrennt betrachten.
Lösung, angemessene Eskalation, Latenz, Kosten und Kundenzufriedenheit zusammen bewerten.
Die Signalformen sind illustrative Grafiken, keine gemessenen Ergebnisse.
05 / DEIN ENTWURF
Skizziere deinen Anwendungsfall. Exportiere den Entwurf als Markdown oder JSON und entwickle ihn im Team weiter.
DIE ENTSCHEIDUNGSREGEL